みなさんこんにちは。
コーポレートカルチャーデザイン室です。
2021年10月よりUshijimaラジオLive改めタウンホールミーティングを開催していますが、今年最初のテーマは「NESICグループ各社のお互いを知る」です。NESICグループのお互いを知り、会社間のつながりをより強くしてシナジーを生み出そう！という思いで今年よりスタートしました✨

そんな企画の第1回目はキューアンドエー株式会社です！

当記事では、2022/1/21に実施した当日の様子をお届けします！
※なお、当日の詳細は、全社Slackから録画をご覧ください！

タウンホールミーティングの様子

開始前
社長室よりみなさんにお届けしています。
NESICグループ全員での開催は初なので、緊張しますよね💕
さあ、もうすぐ本番です！

なぜ今、グループ連携が必要？

牛島社長：４～５年前から、それぞれの組織が１つに力を合わせて競合と戦おうと継続してきて、今、その成果が出てきています。NESICになくグループ会社にはいいものがたくさんあるので、もっと共有しあって”１＋１”＝１０にも２０にもしたいですね！

現場に寄り添うハピネス経営

Q&A寺田さん：お客さまの情報を扱うためコンタクトセンターの仕事は、ほとんどがテレワークではなく出勤します。

社員の心と体の安心、安全、健康を守りたい。

Q&A寺田さん：そんな思いでハピネス推進室を設立し、職域接種や新型コロナウイルス療養者への支援ボックスの送付、人間ドックの会社負担化、専任保健師の雇用と保健室構築などの施策を行っています。

Q&A川田社長：コロナから3年経ち、社員の安全をとにかく守ること。安心して働いて欲しいと思い、ハピネス経営と名付けました。あとの施策は寺田さんたちが見事に具現化してくれました。

Q&A川田社長：たくさんの施策をカタチにできるのは、ホスピタリティと愛溢れるメンバーが意見をたくさん出してくれるおかげです🍀

東北戦略について

Q&A大野さん：仙台に進出して2020年で15周年を迎えました🎊2011年3月11日東日本大震災を経験し、仙台から撤退する企業もあった中、当社は全社一丸となり、地域に貢献したいと思いました。

Q&A大野さん：あれから10年、地域のみなさまとつながりを大切にし、自治体との連携、地元スポーツのアスリート雇用、宮城スタジアムの命名権取得（キューアンドエースタジアムみやぎ）、東北での新卒採用に取り組んでいます。開設当初70名だった仙台拠点で働く従業員も今では1000名を超えています✨

Q&A川田社長：2月1日より南三陸サテライトオペレーションセンターを設置します。運用管理者（仙台）とオペレーター（南三陸町）が遠隔で行う大きな挑戦です。

おわりに

キューアンドエーの川田社長・寺田さん・大野さん、ハピネスがたくさん詰まったお話をありがとうございました。
前向きな意見が自然に言い合い、挑戦できるのは、日ごろからお互いを思いやる気持ちからなんですね。ステキです😊
グループ会社ではありますが、知らないことがたくさんあったのではないでしょうか。

これからシナジーを生み出していくためにも、タウンホールをきっかけにグループ会社を知り、つながりを強くして行きましょう🌈