社内報📣キューアンドエー㈱と一緒にタウンホールミーティングを開催しました!
新型コロナウイルスに関係する内容の可能性がある記事です。
新型コロナウイルス感染症やコロナワクチンについては、必ず1次情報として厚生労働省や首相官邸のウェブサイトなど公的機関で発表されている発生状況やQ&A、相談窓口の情報もご確認ください。※非常時のため、すべての関連記事に本注意書きを一時的に出しています。
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社内報📣キューアンドエー㈱と一緒にタウンホールミーティングを開催しました!

NECネッツエスアイ株式会社(公式)

みなさんこんにちは。
コーポレートカルチャーデザイン室です。
2021年10月よりUshijimaラジオLive改めタウンホールミーティングを開催していますが、今年最初のテーマは「NESICグループ各社のお互いを知る」です。NESICグループのお互いを知り、会社間のつながりをより強くしてシナジーを生み出そう!という思いで今年よりスタートしました✨

そんな企画の第1回目はキューアンドエー株式会社です!

当記事では、2022/1/21に実施した当日の様子をお届けします!
※なお、当日の詳細は、全社Slackから録画をご覧ください!

タウンホールミーティングの様子

開始前
社長室よりみなさんにお届けしています。
NESICグループ全員での開催は初なので、緊張しますよね💕
さあ、もうすぐ本番です!

入念に資料をチェック

なぜ今、グループ連携が必要?

牛島社長:4~5年前から、それぞれの組織が1つに力を合わせて競合と戦おうと継続してきて、今、その成果が出てきています。NESICになくグループ会社にはいいものがたくさんあるので、もっと共有しあって”1+1”=10にも20にもしたいですね!

牛島社長が思いを語っています
Slidoにたくさんの応援メッセージが届き、笑顔に

現場に寄り添うハピネス経営

Q&A寺田さん:お客さまの情報を扱うためコンタクトセンターの仕事は、ほとんどがテレワークではなく出勤します。

社員の心と体の安心、安全、健康を守りたい。

Q&A寺田さん:そんな思いでハピネス推進室を設立し、職域接種や新型コロナウイルス療養者への支援ボックスの送付、人間ドックの会社負担化、専任保健師の雇用と保健室構築などの施策を行っています。

ハピネス推進室長 寺田知子さん

Q&A川田社長:コロナから3年経ち、社員の安全をとにかく守ること。安心して働いて欲しいと思い、ハピネス経営と名付けました。あとの施策は寺田さんたちが見事に具現化してくれました。

キューアンドエー㈱ 川田社長

Q&A川田社長:たくさんの施策をカタチにできるのは、ホスピタリティと愛溢れるメンバーが意見をたくさん出してくれるおかげです🍀

東北戦略について

Q&A大野さん:仙台に進出して2020年で15周年を迎えました🎊2011年3月11日東日本大震災を経験し、仙台から撤退する企業もあった中、当社は全社一丸となり、地域に貢献したいと思いました。

Q&A大野さん:あれから10年、地域のみなさまとつながりを大切にし、自治体との連携、地元スポーツのアスリート雇用、宮城スタジアムの命名権取得(キューアンドエースタジアムみやぎ)、東北での新卒採用に取り組んでいます。開設当初70名だった仙台拠点で働く従業員も今では1000名を超えています✨

総務本部広報部 大野香穂里さん

Q&A川田社長:2月1日より南三陸サテライトオペレーションセンターを設置します。運用管理者(仙台)とオペレーター(南三陸町)が遠隔で行う大きな挑戦です。

おわりに

キューアンドエーの川田社長・寺田さん・大野さん、ハピネスがたくさん詰まったお話をありがとうございました。
前向きな意見が自然に言い合い、挑戦できるのは、日ごろからお互いを思いやる気持ちからなんですね。ステキです😊
グループ会社ではありますが、知らないことがたくさんあったのではないでしょうか。

これからシナジーを生み出していくためにも、タウンホールをきっかけにグループ会社を知り、つながりを強くして行きましょう🌈

左から:牛島社長、寺田さん、大野さん、川田社長
※撮影時のみマスクを外しています。

執筆:コーポレートカルチャーデザイン室 大村 弓美子


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